Vārds vadība biznesā izplatās kā fiksēta ideja. Lai vadītu, pārvaldītu, apmācītu, mobilizētu, radītu atbalstu, būtu vajadzīga vadība. Kāpēc ne ? No otras puses, "Attīstiet savu vadību!" izklausās pēc pavēles, lai neteiktu vairāk, paradoksāli.
Pirmkārt, ja es to ievēroju, es zaudēju daļu savas brīvās gribas - kā tad es varu iegūt vadību? Tad vadība neizlemj: tā izpaužas.
Kas liek vadīties? Tā ir parādība, kas rodas no attiecībām starp personu, no vienas puses, un citiem: viņa komandu, kolēģiem, partneriem un plašāk tiem, kas šķērso viņa ceļu.
Līderība cilvēkā izpaužas ne tikai viņu iedzimto vai iegūto īpašību dēļ, bet tikpat lielā mērā ar attiecībām, kas izveidotas starp viņiem un tiem, kurus tie ietekmē (iedvesmojoši, mobilizējoši, vienojoši utt.), Neaizmirstot lomu, kādu šie "ietekmētie" spēlē attiecībās.
Šādam projektu vadītājam ir vadība, jo viņš vienmēr zina, kā saglabāt mieru krīzes laikā, un viņu ieskauj stresa pilna komanda,
Šādai nodaļas vadītājai tas ir tāpēc, ka viņa saglabā nelokāmu apņēmību, kamēr viņas komanda regulāri ļaujas šaubām,
Šādam uzņēmējam būs vadība, izmantojot savas novatoriskās idejas, iedvesmojot skaudību un pārliecību par satiktajiem.
Tātad, kā mēs redzam savu vadību?
Varbūt, sākot ar atbildi "ja es gribu", ikvienam, kurš mums to lūdz. Tas nozīmē, ka pašam jāizvēlas savs ceļš, un paradoksālā kārtā, pagriežot muguru priekšniecības priekšrakstam, mēs to jau sākam iegūt. Tu man seko?
Kad mēs izlemjam paši, mēs sūtām sev apkārt vēstījumu - kas, manuprāt, iedvesmo daļu no mums - par autonomiju, iespējām, brīvību. Apskatiet entuziasmu, ko šodien var radīt uzņēmējdarbība, šeit ir piemērs.
It kā vadība nāk, kad pārstājam to tieši meklēt. Ko darīt, ja galvenais būtu sekot sev?
Būt pašam par savu līderi, izvēloties balstīties uz saviem spēkiem un iet uz to, kas mūs, mūs visus, iedvesmo. Tas nozīmē, ka jūs labi zināt sevi: savas vērtības, virzītājus, pārstāvības, mērķus …
Tad uz šīs pašizziņas un šīs pašpārliecinātības pamata uzdrīkstēties izvēlēties, kurp dodaties, un darīt to, kam ticat (un tas sākas ar maziem žestiem).
Visbeidzot, tas nozīmē uzsākt attiecības ar citiem, sazināties, dažreiz ļaut sevi iedvesmot no viņiem. Kad mēs jūtamies pilnībā saskaņā ar sevi, mēs dodam vairāk vietas citu cilvēku idejām, daudzveidībai un nelaimēm.
Mana pārliecība ir tāda, ka, būdami paši mūsu līderi, mēs kļūstam iedvesmojošāki apkārtējiem.
Galu galā vadība ir tas, kas notiek, kad esam aizņemti iet savu ceļu un savu balsi.
par autoru
nē 
Karīna AUBRIJA
Sertificēts treneris
AEC -EMCC - Eiropas Koučinga asociācijas biedrs
Mācījies franču koučinga skolā. Kļūsti par treneri pēc 15 gadu pieredzes konsultācijās, projektu vadībā un komandās IT, komunikācijas un mārketinga jomā. Atbalsts vadītāji, jo īpaši par viņu starppersonu prasmēm, viņu vadību, stāju un starppersonu prasmēm.
Viņa emuārs: L'Oeil du Kolibri
Viņa profesionālā vietne: http://www.kolibricoaching.fr
