Talants! Īpašas prasmes vai dāvanas, tās arī apzīmē savu īpašnieku, izmantojot metonīmiju. To cilvēku talanti, kuriem ir talanti (tas ir, ikvienam, teiksim, humānistiskie optimisti, kuru daļa esmu es), ir resursi darbiniekam un uzņēmumam.
Par ko viņi sapņo? Varbūt tāpēc, ka tie izklausās kā panākumu vai viegluma solījums: talants ļauj viegli gūt panākumus tur, kur tā trūkums prasa pūles, darbu. Stéphanam piemīt oratora talants, viņam ir ļoti viegli runāt vadības komitejas priekšā, lai prezentētu projektu; Arno dabīgajā lokā nav šīs stīgas, un viņam ir jāmācās runāt. Viņam tas prasīs ilgāku laiku, un varbūt viņš sasniegs mazāk izcilus rezultātus …
No dāvanas līdz meistarībai
Uzņēmumam un personai ir iespējami divi scenāriji ar noteiktu prasmi: vai nu persona to dara viegli, un bieži vien vienmēr to ir bijis viegli izdarīt (talants), vai arī tas ir mazāk dabiski. Pirmajā gadījumā pats par sevi saprotams, otrajā - būs jāstrādā. No pirmā acu uzmetiena šķiet acīmredzami, ka uzņēmumam ir visas intereses noteiktam uzdevumam izvēlēties darbinieku, kuram piemīt atbilstošas dotības: spēja uzmundrināt grupu pārdošanas vadītāja amatam, radošuma dāvana amatam. inovāciju menedžeris, komunikācijas talants preses sekretāram utt.
Tomēr, kurš jau nav novērojis organizācijās, talantus pret darbu? Apdāvināts dziļai domāšanai … atbildīgs par ārējo komunikāciju? Ģēnijs komandas vadībā… CFO viens birojā?
Šīs situācijas ir dubultas izvēles rezultāts: darbinieka (kurš, iespējams, ir pielāgojies ģimenes modelim un / vai izveidojis savu karjeru, pieņemot viņam piedāvātos amatus), un uzņēmuma situācijas, kurā šī persona tiek ievietota pozīciju (dažādu iemeslu dēļ).
Vai tie ir problemātiski? Ne vienmēr ? Talantu, kas netiek izmantots darbā, var izteikt ārpus uzņēmuma: mūsu finanšu direktors apmāca nelielu teātra kompāniju, mūsu ārējās komunikācijas vadītājs vakarā raksta romānu.
No otras puses, gan cilvēki, gan uzņēmumi zaudē efektivitāti, palaiž garām iespēju izmantot šo jauko, jau gatavā programmu, kas ir talantīga-pieejama, efektīva, ekoloģiska.
Vai jūs teicāt "talanti"?
Kāds izskatītos jūsu uzņēmums, ja 1 nedēļas laikā, kā eksperiments, ļautu ikvienam pilnībā izpaust talantu (-us), ko vēlas ļaut runāt?
Tas paredz, un varbūt tā ir visa problēma, ka ikviens ir apzinājis savus talantus. Kā diezgan normatīvā izglītībā (īpaši skolā) rast iespēju tās identificēt un attīstīt? Dažiem tas ir izdevies nejauši, citiem-pateicoties talanta spēkam (runātājs kopš astoņu gadu vecuma pārsteidza savu ģimeni; Géo Trouve-Tout, ko atzina viņa koledžas draugi utt.)
Lielākā daļa, es uzskatu, dažus savus dārgumus paslēps.
Vienkārši tāpēc, ka neviens neaicina mūs domāt par šo jautājumu:
Ko jūs darāt labi, viegli un ar prieku?
Padomi, kā atklāt savus talantus sev un pasaulei:
- - Padomājiet par iepriekš minēto jautājumu
- - Veiciet aptauju viņa profesionālajā un personīgajā apkārtnē, lūdzot atsauksmes
- - jābūt kopā ar treneri, lai sasniegtu mērķi (ap pārkvalifikāciju, attīstību …)
par autoru
nē 
Karīna AUBRIJA
Sertificēts treneris
AEC -EMCC - Eiropas Koučinga asociācijas biedrs
Mācījies franču koučinga skolā. Kļūsti par treneri pēc 15 gadu pieredzes konsultācijās, projektu vadībā un komandās IT, komunikācijas un mārketinga jomā. Atbalsts vadītāji, jo īpaši par viņu starppersonu prasmēm, viņu vadību, stāju un starppersonu prasmēm.
Viņa emuārs: L'Oeil du Kolibri
Viņa profesionālā vietne: http://www.kolibricoaching.fr
