Uzņēmuma darbība ir sarežģīta. Daudzās iekšējās un ārējās mijiedarbības, kas peldas dinamiskā vidē, ļoti apgrūtina procesu izpratni. Uzskatot pētījuma objektu (organizāciju, procesu, stratēģisku stāvokli …) kā sistēmu, tiek atvieglota diagnoze, integrējot visus mainīgos, kas turklāt ir savstarpēji atkarīgi.
Sistēmiskās modelēšanas pielietojums
To ir daudz, jo īpaši:
- - stratēģiskā plānošana (piemēram, lai izprastu uzņēmuma pašreizējās situācijas iespējas un draudus),
- - lēmumu pieņemšanas atbalsts,
- - organizācijas un procesu analīze (skatīt zemāk, lai piekļūtu lieliskajam Mišela Raquina rakstam, kurā izskaidrota sistēmiskā modelēšana, kas piemērota uzņēmējdarbības organizācijai).
- -…
Īsāk sakot, šī pieeja attiecas uz jebkuru sarežģītu situāciju, kurā jāņem vērā vairāki mijiedarbojoši faktori ar ienākošajām un izejošajām plūsmām.
Mēs esam izvēlējušies resursu kopumu, kas nodarbojas ar šo tēmu.
