Interese deleģēt?
Priekšrocības vadītājam ir: labāka laika pārvaldība, lai varētu veltīt uzdevumiem, kas ietilpst viņa pamatdarbībā. Apgabals, kurā jūs nesat vislielāko vērtību! Īsāk sakot, jums jāzina, kā atbrīvoties no dažiem labi izvēlētiem uzdevumiem.
Vēl viena priekšrocība ir iesaistīt savus darbiniekus ar uzticības žestu. Un tur deleģēšana kļūst par vadības aktu.
Daži padomi, kā uzticēt uzdevumus darbiniekam
Lai to izdarītu, jums ir nepieciešams:
- ir pilnīga pārliecība personā, kurai uztic savus uzdevumus,
- pielāgojiet savus pieprasījumus atkarībā no izvēlētā darbinieka,
- zināt, kā skaidri definēt mērķi ka mēs vēlamies redzēt sasniegto, kā arī šim nolūkam pieejamos rīkus utt.
Citiem vārdiem sakot: deleģēšana ir māksla, kuru var apgūt!
Daži padomi veiksmīgai delegācijai: negaidiet, ka būsit satriekts, paredziet un sagatavojiet nodošanu, uzdodot sev pareizos jautājumus (kas, kāpēc, kā, kādam nolūkam …), veltiet laiku, lai izskaidrotu, uzraudzītu darbu, utt.
Izlasiet praktisko failu: kā efektīvi deleģēt?
