CODIR definīcija
CODIR vadības komitejai, nozīmē gan iestādi, gan sanāksmi. Neatkarīgi no jūsu uzņēmuma lieluma CODIR ieviešana ļauj izveidot vadības komandu - neformālu, cik noderīgu. Mērķis: kopīgi izstrādāt uzņēmuma stratēģisko projektu.
Kuri dalībnieki jūsu CODIR?
Pēc definīcijas CODIR apvieno augstākā līmeņa vadītājus. Atkarībā no jūsu uzņēmuma lieluma vadības komitejā piedalās šādi locekļi:
- A līmenī uzņēmumu grupā, CODIR apvieno katra meitas uzņēmuma ģenerāldirektorus - vai katrs ģeogrāfiskais apgabals.
- Uzņēmumā vadības nodaļā ietilpst dažādu nodaļu vadītāji - pārdošanas direktors, mārketinga projektu vadītājs, DAF, HRD, pētniecības un attīstības direktors, juridiskās nodaļas vadītājs utt.
- In VSE attīstībā, asociētie darbinieki var iesaistīt stratēģisko personālu CODIR vai viņi pieņem darbā, neatkarīgi no viņu statusa - izpilddirektors vai nē.
Ideālā gadījumā katru biznesa funkciju pārstāv dalībnieks. Apvienojot kompetences jomas, CODIR spēj izstrādāt uzticamu stratēģiju kā daļu no darbības vispārējās pārvaldības.
Ilustrācijas:
- CODIR tiekas kā daļa no uzņēmuma digitālās transformācijas. IT direktora redzējumu - tehniskais aspekts - bagātina mārketinga vadītāja līdzdalība, kura uzdevumi, kas saistīti ar klientu attiecību digitalizāciju, ir svarīgi. Kopā dalībnieki paļaujas uz juridiskā vadītāja brīdinājumiem par atbilstību VDAR.
- Pārvaldības komiteja apsver pasākumus, kas jāveic veselības krīzes pārvarēšanai. Juridiskā vadītāja ieguldījumam ir būtiska nozīme, lai izprastu noteiktos ārkārtas reglamentējošos pasākumus. Savukārt cilvēkresursu vadītājam ir galvenā loma cilvēkresursu pārvaldībā - tāldarbs, īslaicīgs darbs utt. Izpilddirektors savukārt nosaka savas attīstības jomas, lai risinātu uzņēmuma pagaidu grūtības.
Tieši visu komandas vadītāju tehnisko zināšanu apkopošana ļauj izveidot efektīvu CODIR, pateicoties 360 ° redzējumam.
Kad un kāpēc būtu jāorganizē vadības komiteja?
CODIR ir daļa no uzņēmuma vadības horizontālās pieejas. Tā ir sava veida prāta vētra augstākajā līmenī. Pretēji izplatītajam uzskatam, pārvaldības komiteja nav paredzēta tikai starptautiskiem uzņēmumiem. VSE un MVU vadītājiem var būt interese to izveidot.
- Vai jūsu bizness aug? Jums trūkst laika un perspektīvas, jums ir jāpaļaujas uz saviem līdzstrādniekiem, lai pieņemtu attiecīgus lēmumus. CODIR izveidošana ne tikai atbrīvo laiku, bet arī paplašina jūsu redzesloku.
- Vai jūs pieņemat darbā? Lai atbalstītu savu vadību, jūs savācat CODIR. Tādējādi katrs vadītājs var ieaudzināt savā komandā stratēģiskus asis: jūs efektīvi deleģējat un iegūstat leģitimitāti, pateicoties koleģiālai vadībai.
Atkarībā no jūsu aktivitātes intensitātes un personāla, tiekieties reizi mēnesī vai reizi ceturksnī. Lai CODIR būtu efektīvs, tajā ir 3 līdz 8 locekļi.
Pievienotās vērtības radīšana, pateicoties CODIR: laba prakse
Labi salikts un labi samontēts CODIR ir izaugsmes paātrinātājs! Šeit ir norādīta paraugprakse.
- Sagatavojiet darba kārtību. Lai izvairītos no ilgstošām sanāksmēm, rezervējiet katru CODIR vienu galveno jautājumu. Atkarībā no steidzamības papildu lietas var izskatīt īsākā laikā vai atlikt uz nākamo pārvaldības komiteju. Jūs varat izveidot tēmu grafiku, kuru pēc vajadzības pielāgojat, attīstoties jaunumiem par jūsu biznesu.
- Paļaujieties uz datiem. KPI, bilance, statistikas pētījumi … jūsu lēmumi jāpieņem, pamatojoties uz ticamu informāciju. Ja sanāksme ir neoficiāla, tai tomēr ir jārada noderīgi rezultāti!
- Padariet to īsu. Tas ir par to, ka tas ir ļoti efektīvs. Lai saglabātu maksimālu uzmanības un koncentrēšanās līmeni, noteiktā laikā uzraugiet vadības komiteju.
- Organizējiet runas laiku. Lai gūtu labumu no CODIR, ikvienam ir jāspēj izteikties (uzņēmuma vispārējās interesēs)! 2. plāna svarīgākie punkti sanāksmē: a 1laiks daļa, kurā visi pēc kārtas izklāsta savus argumentus, 2nde daļa no brīvās tirdzniecības. Piezīme: CODIR, neskaitot savu funkciju uzņēmumā, ir vadības komandas loceklis. Tas viņam ļauj izpausties visos jautājumos - mārketinga direktors var sniegt savu viedokli, piemēram, par budžeta politiku. Tikšanās laikā izpilddirektors parasti nedaudz atkāpjas: vieta ir operatīvajiem vadītājiem.
- Reģistrējiet CODIR rezultātus. Pierakstiet savus lēmumus, lai tos izplatītu attiecīgajām nodaļām.
