✅ Līderība: kļūt par labu vadītāju

Vadība ir balstīta uz 3 jomām: indivīdu, situāciju un grupu. Tādējādi personai, kas īsteno savu varu līdzstrādnieku sapulces laikā, iespējams, nebūs vienādas pievilcības iespējas pret vadītāju auditoriju.

Turklāt līderis ne vienmēr ir vadītājs un otrādi, pat ja vadība un vadība joprojām papildina viens otru.

Kas ir vadība?

Ja vadītāja pilnvaras viņam piešķir viņa hierarhija, izmantojot viņa stāvokli uzņēmumā, pēc būtības nosakot viņa autoritāti pār savu komandu, līderis no savas puses ir galvenokārt. darbinieki atzina par harizmātisku līderi - dažiem gandrīz "guru" - dažreiz akli sekoja.

Līderis maina ieradumus, rada un nebaidās ieviest jauninājumus vai piedāvāt pilnīgi traucējošus risinājumus. Papildus viņa dabiskajai harizmai tas galvenokārt ir attiecībās ar citiem viņš sēž savā spēkā par pārliecināšanu.

Tādējādi noteikta vadība ir būtiska, piemēram, uzņēmuma pārveidošanas laikā. Izmaiņu vadība būs vēl raitāka, ja to vadīs līderis, viņu atzīs, uzklausīs un sekos visi - vai gandrīz.

Kāda ir saikne starp vadību un vadību?

Vadība, kas cieši saistīta ar vadību, atšķiras no pēdējās. Lai gan līderim ir svarīgi zināt, kā vadīt un vadīt savu karaspēku - lai gan tas ne vienmēr notiek, vadītājs ne vienmēr ir līderis.

Vadītājs patiešām nodrošinās viņam izvirzīto (vai paša definēto) mērķu sasniegšanu, paļaujoties uz viņa rīcībā esošo potenciālu (cilvēkresursi, budžets …).
Līderis savukārt dosies tālāk, vajadzības gadījumā ieviešot jauninājumus - dažreiz pārsteidzot un mulsinot no pirmā acu uzmetiena -, bet galvenokārt vadot savus karaspēkus kustībā, acīmredzami un ar entuziasmu ievērojot minēto ceļu.

Ja vadītājs joprojām ir reālistisks, vadītājs dara visu iespējamo, lai īstenotu savus sapņus, lai arī cik neticami tie būtu.

Turklāt labs vadītājs ir ne tikai spēj identificēt un izcelt katra un grupas prasmes, bet arī formulēt visu šo zinātību, vajadzības gadījumā tās pārveidot, žonglēt, lai vēl vairāk vadītu grupu.

Tādējādi viņam ir būtiski, lai viņam būtu noteiktas īpašības un prasmes, ja viņš vēlas sekot!

Kā kļūt par labu vadītāju?

Līderību, ja tā nav "iedzimta", tomēr zināmā mērā var iegūt un pie tās strādāt, lai izmantotu visas tās iespējas, protams, paliekot tikumiskā lokā - daži vadītāji to var darīt. Izrādās toksiski , kā vēsture ir parādījusi vairākkārt.

Sekojamā līdera īpašības

Lai nodrošinātu noteiktu neapstrīdamu harizmu citu acīs, noteiktas īpašības ir būtiskas un raksturo labu vadītāju. Tādējādi mēs atrodam cita starpā:

Pašapziņa: ir būtiski, lai spētu dot citiem pārliecību un efektīvi nodotu savu redzējumu un idejas.
vīzija: tālu un 360 grādu leņķī, lai kolektīvā mērķī parādītu labāko no katra.
atvērtība: nevienam nav patiesības. Lai īstenotu sapni, ir svarīgi zināt, kā apšaubīt sevi un būt ziņkārīgam par jebkuru jaunu iespēju vai iespēju. Vadītājs zina, ka viens pats daudz nevar izdarīt. Savienība - tātad kolektīvā inteliģence - ir spēks.
piemērs: tas ir pamatprincips. Lai jūs uzklausītu un sekotu, jums ir jārāda piemērs un jāpielieto tas, ko pats sludināt.
atbilstība savām vērtībām un pārliecībai: labs vadītājs nevarēs pārliecināt, ja viņš pats nav dziļi piekritis projektam un idejām, kuras viņš aizstāv.
daudznozaru inteliģence: labs vadītājs instinktīvi jūt, uz ko ir spējīgi viņa līdzstrādnieki, bet arī viņu personību un darbības veidu. Uz visa tā spēka viņš ir spējīgs sakārtojiet savu pasauli un novediet to pie labākajiem panākumiem katram un katram.
empātija: īpaši attīstīta emocionālā intelekta neatņemama sastāvdaļa, kas ļauj vadītājam iegūt labāko no katra, ļaujot viņam pilnībā attīstīties.
brīvība : neatkarība ideju un lēmumu priekšā, cieši saistīta ar pašapziņu un atbildības sajūtu.
atbildība: saistīts ar iepriekšējo punktu, vadītājam, brīvi izdarot savu izvēli, jāuzņemas atbildība par saviem lēmumiem, riska uzņemšanos utt. vienmēr ar mērķi panākt labāko viņa karaspēkam.

Lasiet arī: "Līderis dažu acīs, vienkāršs mirstīgs citiem" vai to, kā situācija, attiecīgā grupa un indivīda īpašības ietekmē viņa vadību.

Galvenās prasmes, lai apgūtu iedvesmu

Papildus tālāk aprakstītajām īpašībām labam vadītājam jāzina:

uzņemties iniciatīvas: bieži vien par to labo vadītāju apbrīno un ciena, jo viņš ir apņēmīgs, pārliecināts un uzdrīkstas.
aizstāvēt un uzspiest savas idejas ar maigumu un cieņu: Kāda jēga no labām idejām, ja nespēj tās prezentēt, izskaidrot - savā veidā pārdot -, bet ar cieņu un nevardarbību? Zināšana, kā pārliecināt, ir liela priekšrocība.
efektīvi sazināties: būtiska prasme izteikt savas idejas un jo īpaši iegūt savu karaspēku atbalstu. Atsauksmes ir svarīgs elements, jo tas ļauj vadītājam uzklausīt savus līdzstrādniekus, dzirdēt jaunas iespējas un / vai iespējas utt.
identificēt un izteikt katra kolektīva talantus: viens no vadības pīlāriem, kas ietver individuālu un kolektīvu talantu apzināšanu, attīstīšanu un organizēšanu, lai ikviens varētu gūt panākumus.
mainiet ieradumus katra indivīda un visas grupas interesēs: traucējumi un inovācija ir divi spēcīgi priekšstati vadībā. Tie ļauj pastāvīgi apšaubīt savas idejas, darbu, kā arī visu grupu, lai sasniegtu sapņotos augstumus.
motivēt un atzīt savu darbinieku darbu: sine qua non efektīvai un pozitīvai pārvaldībai. Labam vadītājam ir arī jāpārvalda savs karaspēks - un jāspēlē motivācija un nozīme darbā -, lai saglabātu savu pastāvīgā līdera pozīciju.