Mēģinājums attīstīt savu biznesu, izmantojot inovācijas, ir patiesi aizraujošs un vienojošs process. Lai to izdarītu, ir tūkstošiem veidu, kā iedomāties produkta attīstību. Bet tas var būt garš un riskants, ja jūs apmeklējat visu vietu.
Lai atkāptos no jauninājumiem, sekojiet pareizajam ceļam un ietaupiet sev dārgo laiku, ir svarīgi saprast, kā produkti laika gaitā attīstās un kādi ir noteikumi, kas nosaka to attīstību.
Noteikumi, kas nosaka produktu attīstību
S-līkne
No pirmā mārketinga līdz tā kalpošanas beigām mēs novērojam, ka produkta veiktspēja laika gaitā mainās pēc S līknes. Mēs varam identificēt 4 fāzes.
- Bērnība : pirmais attīstības posms. Pirmais produkts sniedz lielu labumu lietotājam. Tās attīstības potenciāls joprojām ir ievērojams.
- Izaugsme : Dizaina biroji cenšas uzlabot produktu, uzlabojot lietošanu un samazinot izmaksas.
- Briedums : produkts ir sasniedzis tehniskā uzlabojuma stadiju, kas stabilizējas. Tajā brīdī centieni atrisināt pēdējās tehniskās problēmas kļūst mazāk ienesīgi.
- Lejupslīde : neskatoties uz zemām izmaksām un cenām, produkts pamazām tiek aizstāts ar jauniem, inovatīvākiem produktiem.
Tehnisko sistēmu attīstība
Mēs novērojam, ka tehniskās sistēmas vienmēr attīstās uz ideālu risinājumu.
Lai sasniegtu šo ideālo rezultātu, mums jācenšas:
- Maksimāli palieliniet noderīgās funkcijas
- Samazināt kaitīgās funkcijas
- Samaziniet izmaksas
Piemēram, zāles pļāvējs ar termo dzinēju attīstījās pakāpeniski, līdz tas sasniedza ļoti veiksmīgu priekšlikumu.
- 1948 : izgudroja pirmo rotējošo zāles pļāvēju ar termo dzinēju
- 1955 : zāles savācēja izskats, vairāk aizsargājošs korpuss, vairāk ergonomisku stūres, ekonomiskāks dzinējs
- 1983 : pašgājējs modelis, stūres vadība, maināms pļaušanas augstums
Kā noteikt nākamo produkta attīstību
TRIZ metodes evolūcijas likumi
Lai palīdzētu jums noteikt, kā jūsu produktiem vajadzētu attīstīties, TRIZ metode apraksta 8 universālos evolūcijas likumus. Šie likumi, kas izriet no daudzu patentu analīzes, iezīmē konkrētas evolūcijas līnijas.
Daži no tiem ļauj padziļināti analizēt savu produktu, lai to uzlabotu, un citi iesaka tendences ar mainīgiem kritērijiem, kas visi ir iespējas pārdomām. Šeit ir daži piemēri, kas tiks ņemti par piemēru šī raksta beigās.
- Ģeometrija : punkts> līnija> plakne> 3D
- Kontrole : tieša> mērīšana> atgriezeniskā saite> adaptīvā> pašmācīšanās> pašattīstība
- Cilvēka iejaukšanās : galvenā darbība> ierobežota darbība> kontrolieris> uzraugs> autonomā sistēma
9 ekrāni
Ir vēl viena dimensija, kas jāņem vērā evolūcijā, tā ir sistēmiskā pieeja. Jūsu produkts, protams, var attīstīties savas sistēmas līmenī, bet arī zemākā līmenī: apakšsistēma (tās sastāvdaļas un daļas) - vai augstākā līmenī: supersistēma (tās izmantošana un vide).
9 ekrānu metode ļauj vizualizēt šo pieeju ar, no vienas puses, vēsturisku evolūcijas redzējumu: pagātni, tagadni un nākotni. Un, no otras puses, sistēmisks redzējums: apakšsistēma, sistēma un supersistēma.
Priekšrocības
Evolūcijas likumi ir vērtīgs atskaites punkts, lai noteiktu, kā jūsu produkts attīstās, un zinot, kur tas atrodas.
9 ekrāni sniedz pārskatu par produkta attīstību. Analīze sākas ar produktu - un to, kas ir zināms -, un pēc tam ieraksta to iespējamā evolūcijā.
Sistēmisko un vēsturisko dimensiju savstarpējā atspoguļošana ļauj apšaubīt diezgan plašu lauku un sniedz reālu plusu ideju strukturēšanas līmenim.
Ierobežojumi
Acīmredzot tā nav kristāla bumba. Šis rīks novirzīs jūs uz atbilstošiem potenciālajiem pirkumiem atkarībā no izmantotās informācijas kvalitātes.
Šis process prasa stingru pieeju, un tāpēc to var uzskatīt par ierobežojošu, salīdzinot ar tādu neierobežotu pieeju kā prāta vētra.
Kā paredzēt produkta attīstību ar 9 ekrāniem
-
Definējiet sistēmu
Matricas centrā ir tehniskais objekts, kuru vēlaties attīstīt, un tā ir sistēma.
-
Aprakstiet apakšsistēmas
Tie ir komponenti vai mezgli, kas nodrošina sistēmas darbību. Lai izvairītos no dokumenta pārblīvēšanas, ierobežojiet sevi līdz 3–7 orgāniem.
-
Aprakstiet supersistēmu
Tas ir lietošanas, vides un pakalpojumu aprakstīšanas jautājums: viss, kas tieši ietver sistēmu.
-
Aprakstiet pagātnes stāvokli
Vēsturiskā pieeja ļauj identificēt pagātnes situāciju katram no šiem līmeņiem. Zinot, no kurienes mēs nākam, ir iespējams padarīt attīstības līnijas redzamas, lai apgaismotu turpmāko attīstību.
-
Definējiet evolūcijas
Tad atliek tikai ekstrapolējot iedomāties katra līmeņa attīstību: sistēma, apakšsistēma un supersistēma. TRIZ evolūcijas likumi jums šobrīd būs ļoti noderīgi, lai identificētu evolūcijas virzienus.
Ja ņemam zāles pļāvēja piemēru, šeit ir dažas evolūcijas līnijas, kuras mēs varētu definēt.
- Stūres ģeometrija
- Pirms : taisni stūri
- Pašlaik : izliekta stūre ar vadīklu, kas grozās pa asi
- Pēc : stūre kļūst par kursorsviru, kas grozās 3D formātā un kontrolē pļāvēju
- NĒcilvēka iejaukšanās līmenis
- Pirms : lietotājam ir jāpiespiež pļāvējs, lai tas kustētos.
- Pašlaik : lietotājs kontrolē pļāvēja automātisko virzību un tikai to vada.
- Pēc : sistēma kļūst pilnīgi automātiska un pārvalda pļaušanu, netraucējot lietotāju un kad zāle ir sausa, lai izvairītos no aizsērēšanas.
- Griešanas augstuma kontrole
- Pirms : lietotājs pļauj zāli noteiktā augstumā bez regulēšanas.
- Pašlaik : lietotājs manuāli pielāgo griešanas augstumu pie riteņiem atbilstoši savām vajadzībām.
- Pēc : pļaušanas augstums kļūst regulējams ar vadības punktu no stūres, kas vizuāli informē griešanas augstumu.
Tas ir šī raksta beigas. Es ceru, ka tas radīja vēlmi izmēģināt šo metodi un arī “uzlauzt” savu produktu evolūcijas kodu.
Tas liecina par jauniem aizraujošiem izaicinājumiem!
Skatiet viņa publikācijas
Autors - Laurent CACHALOU -
Laurens 15 gadus strādāja uzņēmumā Decathlon kā produktu inženieris, projektu vadītājs un dizaina biroja vadītājs. Pēc tam 7 gadus Zurfluh-Feller (Somfy grupa) kā novatorisku sistēmu un rūpnieciskā īpašuma nodaļas vadītājs.
Tagad viņš ir Blog Innovate Malin dibinātājs un redaktors. Šīs vietnes mērķis ir dalīties ar praktiskiem padomiem par inovācijām.
Visbeidzot, viņš ir pasniedzējs un pasniedzējs Belfortas-Montbelardas Tehnoloģiju universitātē par inovācijām, tehnisku problēmu izgudrojumu risināšanu, uzraudzību un rūpniecisko īpašumu.
