Kāpēc nodarboties ar koučingu?
Jūsu pieredze, kas iegūta dažu pēdējo gadu laikā, ir likusi jums attīstīties. Jūs esat ieņēmis dažādus amatus, dažādās darbības jomās, dažādos uzņēmumos. Jūsu redzējums par uzņēmumu un vadību ir izveidojies. Tagad jūs vēlaties dalīties un nodot visu, ko esat iemācījušies.
Turklāt jūsu profesionālā pieredze ļauj jums izveidot labu kontaktu tīklu, kas nebūt nav mazsvarīgi, lai veiktu savus pirmos uzdevumus!
Ar kādām īpašībām sākt uzņēmējdarbības koučingu?
Papildus bagātīgai un daudzveidīgai pieredzei profesionāla trenera misijā uzņēmumā būtiskas ir dažas īpašības:
- asa cilvēka izjūta : bez attiecību šķiedras un patiesas intereses par citiem nav nepieciešams pievērsties profesijai, kurā attiecības un atbalsts ir atslēgas vārdi!
- empātija : aizmirstot sevi un pilnībā pievēršoties savam trenerim, tas ir viens no koučinga pīlāriem.
- aktīva klausīšanās : Ir labi pilnībā uzklausīt otru, saprast viņu - pārformulēšana ir būtisks instruments apmācībā -, lai viņu labāk vadītu.
- sprieduma nav : sine qua non uzticamām un ilgstošām attiecībām. Treneris netiesā. Viņš nāk līdzi.
- elastību : Ir svarīgi zināt, kā pielāgoties gan cilvēku, gan pagaidu un telpiskās pieejamības ziņā. Vadītājiem un vadītājiem reti ir daudz caurumu!
- pieejamība : jūsu apmācītajam var būt vajadzīgs starp divām sesijām, un ir svarīgi atbildēt uz viņa pieprasījumu. Jūs esat parakstījis ar viņu līgumu, kurā jūs piekrītat, ka jūsu pusē jābūt nepieciešamības gadījumā.
- priekšzīmīga ētika : veiksmīgas koučinga pamats ir pilnīgas uzticības attiecības. Jūsu profesijas - bet arī jūsu reputācijas - būtība ir ētikas noteikumu un principu ievērošana, pretējā gadījumā - un tas ir pilnīgi normāli - jūsu potenciālie klienti aizbēgs!
Ja jūs kā vadītājs nejūtaties ērti šajā lomā, tad var būt prātīgi, ja treneris pavada jūs, lai attīstītu šos jūsu stājas aspektus.
No kā sastāv koučings?
Koučings ir atbalstīt kādu - veselu komandu vai pat visu uzņēmumu - pilnīgi personalizētā veidā, lai viņi varētu paskatīties uz situāciju no cita leņķa lai neiespringtu un turpinātu kustēties uz pareizā ceļa. Ļoti bieži spoguļa metafora tiek izmantota, lai definētu jūsu kā trenera stāju.
Kā ārējai un līdzcietīgajai acij dažreiz jums nāksies maigi nospiest savus mīļotos vai pat pārvarēt viņu robežas, lai informētu viņus par kādu konkrētu problēmu. Tāpēc jums ir svarīgi iepriekš noteikt katra stiprās un vājās puses, lai veiktu jums uzticēto uzdevumu.
Starp visbiežāk sastopamajiem pieprasījumiem jums būs:
- Palīdziet trenerim (iem) spert soli atpakaļ attiecībā uz konkrētu situāciju un liek viņam / viņiem pieņemt pareizus lēmumus ar pilnīgu skaidrību,
- Palīdziet vadītājam darīt labāk pārvaldīt stresu vai viņa grafiks, plkst koncentrēties uz stratēģiskām misijām un deleģēt kas var būt,
- Palīdziet izpilddirektoram labāk sazināties kopā ar savu komandu pārvaldīt konfliktu ar sarežģītu darbinieku,
- Uzlabot kvalitāti vadītājs par augstāko vadītāju. Palīdziet viņam atrast taisnīgu, likumīgu un iedvesmojošu stāju,
- Atbalstīt biznesa vadītāju jaunajās biznesa vadības misijās,
- Enerģēt komandu un likt tai atgūt īstu grupas saliedētību,
- Palīdziet pārvaldīt iekšējos konfliktus nodaļā,
- Utt.
Kā kļūt par treneri
Papildus iepriekš minētajām būtiskajām īpašībām, pirms uzsākt koučinga piedzīvojumu, ir nepieciešama laba teorētiskā pieredze un jāapgūst daži rīki. Patiešām, mēs neimprovizējam treneri vienas nakts laikā. Ja profesijas praktizēšanai nav nepieciešams diploms, pielāgota un sertificējoša apmācība ir būtiska. Tas būs jūsu nopietnības apliecinājums, it īpaši, ja jums būs jāsasniedz pirmās misijas! Šīs apmācības laikā jūs iemācīsities pozicionēties attiecībās, tos iegūt instrumenti, kas nepieciešami atbalstam jūsu nākotnes treneriem un galvenokārt piedzīvos . Jūs arī daudz strādāsiet pie sevis, lai, cita starpā, spētu pielāgot tevi , pārvaldīt savu stresu, kontrolēt savas emocijas , mobilizēt visu savu enerģiju un efektīvi atrisināt problēmas.
Šajā kursā jums būs arī jāstrādā pie sava profesionālā trenera piedāvājuma, kas ir būtisks punkts jūsu gala mērķa panākumiem!
Daudzas organizācijas piedāvā apmācību trenera profesijā. Parasti kurss ilgst vienu gadu vai pat 18 mēnešus. Starp diviem moduļiem jums tiks lūgts sautēt apgūto, bet arī īstenot praksē izmantojot dažādus vingrinājumus. Mācību laikā jūs pats tiksit atbalstīts un uzraudzīts.
Kursa beigās izsniegtais sertifikāts būs jūsu sasniegumu un trenera prasmju garantija.
Dažādi koučinga veidi
Uzņēmējdarbībā mēs jūs arī sauksim individuāli - jums būs jāpavada tikai viena persona - vai nu kolektīvi - tad jums būs jātrenē visa komanda vai pat visa nodaļa vai visa vienība. Jūsu loma būs nedaudz atšķirīga, neatkarīgi no tā, vai tā ir individuāla vai komandas palīdzība.
Individuālais koučings
Kā norāda nosaukums, šāda veida atbalsts ir paredzēts vienam indivīdam un tikai vienam. Mērķi noteiks pats treneris. Pēdējais būs pilnībā atbildīgs par savu rīcību un lēmumiem. Jūs kā treneris esat klātesošs partneris, lai palīdzētu viņiem apšaubīt sevi, atkāpties, mobilizēt savus resursus utt.
Nav runas par terapeita vai padomdevēja lomas uzņemšanos. Jūs strādājat ar savu mīļoto šeit un tagad ar nākotnes mērķiem, kas jāsasniedz. Tāpēc būs svarīgi skaidri definēt klienta cerības.
Jūsu apmācāmo cerības galvenokārt būs šādas:
- attīstība vadība ,
- publiska runa ,
- stresa vadība ,
- problēmu risināšana ,
- vadības stils ,
- utt.
Komandas koučings
Šāda veida apmācība ir specifisks atbalsta process neatkarīgi no tā, vai apmācāmā grupa ir pastāvīga (visa nodaļa, vadības komiteja, pārdošanas komanda utt.) Vai pagaidu (īpaši projekta laikā, uz kuru uzņēmums īslaicīgi būs aicinājis) ārējie cilvēki).
Mērķis šeit nebūs atbalstīt tikai katru komandas locekli, bet gan komandu kopumā. Tomēr jūs neaizstāsit vadītāju! Jūsu loma šeit būs tāda animators , no veicinātājs un no starpnieks . Patiešām, jūs palīdzēsit visai grupai mobilizēt savus resursus, maksimāli palielināt kolektīva sniegumu, mierīgi un efektīvi strādāt kopā, piešķirt jēgu misijai vai pat atgūt īstu komandas saliedētību. Darbs tiek veikts ne tikai pie tā, kas notiek pašā grupā (saliedētība, motivācija utt.), Bet arī pie grupas kā vienotas darbības rezultātiem (konkrēti rezultāti, projekta panākumi utt.).
Mēs jums piezvanīsim:
- augšup: veidojot projekta komandu, piemēram, lai maksimāli palielinātu minētā projekta veiksmes iespējas, efektīvi mobilizējiet karaspēku, izveidojiet īstu grupas dinamiku un nodibiniet ilgstošu un savstarpēju uzticēšanos starp dažādiem komandas locekļiem.
- uz vietas: tas tā būs, ja jūs, piemēram, aicinās palīdzēt konfliktu vai krīžu pārvarēšanā.
Kā jūs jau sapratāt, koučings nozīmē mīlēt cilvēkus un dziļu vēlmi palīdzēt viņiem apšaubīt sevi, paskatīties uz sevi savādāk, lai uzplauktu uzticēšanās un labvēlības gaisotnē.
