Būtiskais
Kā panākt atbilstošu izmaksu aprēķinu?
Iespējamas vairākas pieejas. Apkopojot, jūs varat sākt no budžeta aploksnes un attiecīgi izvēlēties darbības. Vai, gluži pretēji, veidojiet savu budžetu no projektiem.
Praksē mēs bieži atrodam kombināciju 2. Turp un atpakaļ, kas izriet no kompromisiem starp darbībām un iztērētajām summām.
Šeit ir piemērs mārketinga budžeta veidošanai:
NB: pārdomas par nākamo periodu jāsāk vairākus mēnešus pirms jaunā perioda sākuma …
- Izveidojiet mērķa mērķi attiecībā uz tēriņiem sniegt atsauci un neatstāt neīstenojamas idejas.
- Atgriezieties pie kārtējā gada izdevumiem / projektiem (projektējiet tos, ja visi vēl nav iesaistīti), lai uzzinātu, kuri no tiem tiks atjaunoti nākamajā gadā.
- Novērtējiet jaunu projektu izmaksas, kas atlasītas kā daļa no mārketinga plāna : tirgus izpēte, atklāšana, komunikācijas kampaņas, komerciālas darbības …
- Kopā viss Excel izklājlapā (vai jebkura cita izklājlapa)
- Salīdziniet šo prognozi ar iepriekš noteikto mērķi . Ņemiet vērā citus rādītājus, lai atvieglotu lēmumu pieņemšanu: salīdziniet budžetu ar apgrozījumu, aprēķiniet tā ieguldījumu atdevi utt.
- Definējiet izvēlēto darbības jomu: aplēses rada šķīrējtiesu, kā rezultātā tiek atcelti daži projekti vai, citiem, to darbības joma tiek samazināta.
- Noslēdziet mārketinga budžetu
Ir svarīgi zināt, ka plāna izstrāde notiek iterācijas ceļā. Stratēģija nosaka kursu - tiek identificētas un pēc tam kvantitatīvi noteiktas rīcības iespējas - pēdējais ļauj pārskatīt iespējamās darbības utt. līdz tiek atrasts līdzsvars starp, no vienas puses, stratēģijas mērķu apmierināšanu un, no otras puses, piešķirtajiem resursiem.
Kā noteikt MVU budžetu
Šim pakalpojumam paredzētās aploksnes dizains lielā uzņēmumā un MVU ir ļoti atšķirīgs. Jautājums par resursiem, kas piešķirti vienā pusē, un pragmatismu, no otras puses. Lai aprēķinātu tā darbību izmaksas, ir jāņem vērā vairāki svarīgi punkti (produkta dzīves cikls, tēls, stratēģija utt.).
