Urbšana, izdegšana vai izdegšana: moka vadītāju
Izdegusi, nogurusi un nesen izkritusi, darbinieku neapmierinātība ar darbu rada dažādas nepatikšanas.
- Lai gan izdegšana ietekmē darbiniekus, kuri ir pārslogoti, nogurumu izraisa darba trūkums. Vadītāja ziņā ir atrast pareizo līdzsvaru …
- Brūnā krāsā, uz spēles tiek likts nevis darba apjoms, bet gan misiju intereses : darbiniekam nav garlaicīgi darba trūkuma dēļ, bet gan motivācijas trūkuma dēļ.
Vadības jautājumi
Papildus tīri cilvēciskiem apsvērumiem - katra uzņēmuma personīgā attīstība ir svarīga - ir ļoti pragmatiski apsvērumi.
- Produktivitāte : tas ir trauksmes signāls. Darbinieku darba laiks ir nepietiekami izmantots, un jūsu uzņēmumam tiek zaudēti ienākumi. Cīnoties pret to, jūs vienlaikus optimizējat savus cilvēkresursus.
- Jūsu darba devēja zīmols : urbšanas līmenis ir neapmierinātības ar darbu rādītājs. Samazinot to, jūs uzlabojat savu tēlu: efektīvs veids, kā saglabāt talantus un piesaistīt jaunus … Ņemiet vērā arī to, ka labklājība darbā ir viens no darba devēja pienākumiem.
- Prombūtne : augstā līmenī tas izraisa nopietnus traucējumus - depresiju, miega traucējumus, čūlas, jostas rozi… - attaisno darba pārtraukšanu. Jāņem vērā darbības palēnināšanās risks.
Atklājiet labi, lai labāk novērstu
Pirms atkārtotu prombūtņu novēršanas daži novērojumi ļauj noteikt 1 ers šī diskomforta simptomi.
- Jūs cīnāties, lai sasniegtu savus mērķus. Veiksmīgā vadības stratēģijā jūs varētu vēlēties rūpēties par savām komandām. Prognozēšanas trūkuma dēļ jūs, iespējams, nevarēsit pielāgot uzdevumus darbiniekam atvēlētajam darba laikam. Jebkurā gadījumā rezultāts ir skaidrs: jūsu mērķi nav sasniegti un / vai jūs atpaliekat no saviem plāniem. Šis stāvoklis var būt saistīts ar nepietiekamu darba slodzi, kas attiecināta uz vienu vai vairākiem darbiniekiem. Patiešām, daži darbinieki, tā vietā, lai būtu apmierināti ar piešķirto brīvo laiku, gluži pretēji uzskata, ka viņiem tas ir liegts. Tad šis traucējums var rasties …
- Vispārējā atmosfēra darbā pasliktinās. Vai pamanāt motivācijas samazināšanos? Vai jūsu darbinieki ierodas vēlu birojā un iziet agri? Vai komandas tikšanās ir mazāk stimulējošas? Profesionālā dinamisma trūkums ir acīmredzams. Papildus sniegumam un skaitļiem ir apdraudēta jūsu darbinieku apmierinātība. Bez izaicinājumiem vai termiņiem darbinieks riskē ātri garlaikoties.
3 darbības, lai izvairītos no garlaicības
# 1 Sazinieties, lai novērstu
Veltiet laiku, lai uzklausītu savus darbiniekus. Regulāru individuālu interviju laikā pēc savas iniciatīvas izpētiet šādus punktus:
- Kā darbinieks novērtē savu slodzi?
- Ko viņš dara brīvajā laikā?
- Vai viņa mērķi ir pietiekami stimulējoši, ņemot vērā viņa prasmes?
- Vai tās misijas atbilst tās ambīcijām?
Ja pamanāt diletantismu, esiet piesardzīgs. Darbinieks, kurš birojā nav aizņemts, sākumā var būt ļoti apmierināts ar to, bet garlaicības dēļ pakāpeniski nonāk izdegšanas formā.
# 2 Pielāgojiet darba slodzi darbiniekam
Katram darbiniekam ir sava proaktivitātes pakāpe un viņu stimulēšanas vajadzības.
Zīmējums:
- Jūsu mārketinga vadītājs ir "labs students", viņš savlaicīgi sasniedz savus mērķus. Būdams vecāks, viņš savu brīvo laiku velta ģimenei.
- Mārketinga juniors savā komandā mēdz iepriekš pabeigt savas misijas. Ambiciozs, viņš daudz laika pavada birojā un vienmēr cenšas uzlabot savus rezultātus, ņemot vērā uzņēmuma vispārējo darbību. Viņš ir arī daudzu iniciatīvu pamatā, kuras jūs atzinīgi vērtējat.
- Jūsu mārketinga vadītājs ir apmierināts ar darba un brīvā laika līdzsvaru, viņam nav ne vajadzīgs, ne arī jāstrādā vairāk. Savukārt juniors var justies neapmierināts. Lai veicinātu viņa attīstību un izvairītos no garlaicības, jūs varat viņam pilnībā piešķirt papildu uzdevumus - viņa darba līguma noteikumu robežās …
# 3 Novērtējiet sava darbaspēka atbilstību
Individuālā urbšana atspoguļo nepersonalizētu vadību: katram darbiniekam piešķirtā darba slodze neņem vērā attiecīgos profesionālos profilus.
Vispārējs vai individuāls, dažreiz tas izpaužas kā slikts darbaspēka novērtējums. Vai jūsu cilvēkresursi ir lielāki par jūsu vajadzībām? Kad darbinieki cieš no darba trūkuma, iespējams, uzņēmums ir pārvērtējis savas vajadzības … Izmantojiet iespēju paplašināt savu biznesu! Jaunu produktu izstrāde, digitālā transformācija, KSA ieguldījumi … iespējas ir daudz, prāta vētra.
