Lai pareizi integrētu organizatoriskos paņēmienus un metodes, kuras uzņēmumi ieviesuši praksē, nekas nepārsniedz teorētisko pamatu nelielu pārskatīšanu.
Klasiskā teorija
Makss Vēbers (1864-1920) - pēc šī autora domām, labākais pārvaldības veids bija tāds, kas balstīts uz noteikumiem un hierarhiskās līnijas ievērošanu. Viņš sniedza procedūru formalizāciju, analīzi un uzdevumu koordinēšanu.
Henrijs Fajols (1841-1925) - Viņš noteica darba dalīšanas principus, uzdevumu aprakstu un viena priekšnieka pavēles.
Frederiks Vinslovs Teilors (1856-1915) - tās pieņēmums: jūs varētu uzlabot darbu, analizējot procesus un atlasot cilvēkus, kuriem bija vislabākās spējas noteiktā amatā.
Cilvēku attiecību skola
Eltona majonēze (1880-1940) - darbā viņš atklāja atzīšanas nozīmi.
Kurts Levins (1890-1947) - grupas dinamikas pamatlicējs, viņš pēta līderības (autokrātiskās un demokrātiskās) lomu, kas tiek īstenota grupai. Viņš arī strādāja pie pretestības pārmaiņām. Skatiet viņa modeli.
Daglass Mak Gregors (1906-1964) - formulēja 2 teorijas: X un Y. X, kam postulāts, ka cilvēkam nepatīk darbs, nepatīk uzņemties iniciatīvu. Tas rada vadības sistēmu, kuras pamatā ir atlīdzība un sankcijas. Teorija uzskata, ka pūles darbā ir dabiskas, darbinieks var gūt gandarījumu. Viņš var vēlēties atbildību.
Frederiks Hercbergs (1923-2000) - Viņš atklāja, ka apmierinātības un neapmierinātības faktori nav simetriski. Samazinot neapmierinātību, mēs ne vienmēr palielināsim apmierinātību un otrādi.
Mērijas Pārkeres follets (1868-1933)-Ieviestie principi, kas ir pretrunā ar Teiloru, Vēberu …, jo īpaši tas, ka bija nepieciešams deleģēt pilnvaras, veicināt abpusēji izdevīgu vadību…
Hiacinte Dubreila (1983-1971): Pēc viņa teiktā, darbam ir vajadzīgi 3 elementi: materiāls (alga …), intelektuāls (prieks …) un morāls (sociālā atbildība).
Citas domas skolas:
Sociotehniskā pieeja
Postulāts: klasiskā teorija rezonē tikai tehniskajā dimensijā un atstāj novārtā sociālo (un cilvēku) dimensiju
Iespējamās pieejas
Kā uzskata šīs domas straumes veicinātāji, lai izveidotu pielāgotu organizāciju, ir jāņem vērā vide.