Motivēt savus darbiniekus un saglabāt motivāciju augšgalā ir vadītāja ikdienas izaicinājums. Efektivitāte, izvirzīto mērķu sasniegšana, radošums, apņemšanās, inovācijas… Tāpēc vadībā ir svarīgi pārtraukt ikdienas rutīnu!
Kāpēc lauzt rutīnu tās vadības stilā?
Vadītāja loma, lai zinātu, kā vadīt savu komandu uz panākumiem un sasniegt izvirzītos mērķus, galvenokārt ir darīt visu iespējamo, lai katrs viņa darbinieks varētu uzplaukt un nodot visus savus talantus grupas dienestam. . Lai to izdarītu, viņam jānodrošina, lai karaspēka motivācija un visu apņemšanās būtu maksimāla.
Tomēr nekas nav sliktāks par rutīnu, lai nogalinātu jebkādu vēlmi virzīties uz priekšu, jebkuru pozitīvu enerģiju. Ikdienas jauninājumi vadībā ļauj vadītājam:
- Palieliniet radošumu Atteikšanās no ieradumiem liek prātam atrast jaunus orientierus, jaunas pielāgošanās stratēģijas,
- Veicināt inovāciju : traucējot automatizāciju, tiek meklēti traucējoši, novatoriski risinājumi,
- Nostipriniet saikni ar saviem darbiniekiem : eksperimentēšana kopā ļauj labāk iepazīt vienam otru un vairot savstarpēju uzticēšanos,
- Stiprināt sadarbību un komandas garu : palīdziet viens otram un dalieties spēcīgos brīžos kā komanda,
- Veicināt izturību : mudiniet ikvienu ātri pielāgoties pārmaiņām - pat mazām, pārskatiet savu trajektoriju, mainiet savu rīcības veidu, mācieties no savām kļūdām, atrodiet citu veidu, kā sasniegt mērķus utt.
- Enerģēt grupu : sakratiet domāšanas veidus, veiciniet pārmaiņas, izgudrojiet sevi kā komandu,
- Attīstīt komandas sniegumu : uzlabot kolektīvo intelektu,
- Saglabājiet lielāku motivāciju un iesaistīšanos : modināt zinātkāri, rosināt iniciatīvas,
- Izvairieties no urbšanas : ja izdegšana - pārmērīgs darbs un / vai stress - var izraisīt depresiju, tas ir tas pats, ja jums ir garlaicīgi … mirt darbā un jūs saskaitāt katru dienas minūti.
Kā ieviest jauninājumus tās pārvaldībā?
Pārsteidziet savus darbiniekus, liekiet viņiem īslaicīgi zaudēt savu nostāju, lai viņi varētu no jauna izgudrot savu darbu, izveidot jaunas domāšanas stratēģijas vai ļaut runāt radošumam … Tas ir izaicinājums, ko rada vadības metode, kas apvieno traucējumus un labvēlību.
Novatoriski darbojieties kā vadītājs
- Piedāvājiet diskusiju mirkļus ar saviem darbiniekiem, kas veidoti pēc preses konferenču principa: darbinieki uzdod savus jautājumus neatkarīgi no tā, kādi tie ir, vadītājs atbild uz tiem pilnīgi pārredzami. Tas palīdz izvairīties no pārpratumiem, mazina spriedzi un rada uzticības gaisotni starp vadītāju un viņa komandu.
- Organizējiet projektu izaicinājumus, kurus iedvesmojis starta gars : līdzstrādnieki, kas to vēlas, ierosina projektu. Vienu vai divas reizes gadā konkurējošos projektus pārbauda un balso. Projekts, kas gūst vislielāko komandas locekļu atbalstu, tiek iekļauts plānošanā un vada tā ierosinātājs.
- Ļaujiet ikvienam pielāgot savu grafiku un viņa darba temps, kā viņš vēlas: attālināts darbs noteiktās dienās, grafiki, kas pielāgoti viņa personīgajai dzīvei …
- Sāciet snaudu pusstunda tiem, kas to vēlas: pēcpusdiena reti veicina efektivitāti, savukārt vienkāršs apmēram divdesmit minūšu snaudiens ļauj atkārtoti uzpūst akumulatorus un palielināt produktivitāti.
Enerģējiet savas sanāksmes
- Netradicionāli grafiki: sanāksmes, kas sākas, piemēram, pulksten 9:09 vai ilgst tikai 50 minūtes (optimālais laiks).
- Dinamiskas animācijas vai refleksijas metodes 6 domāšanas cepures, stand-up sanāksmes, klusas tikšanās, izlozes kārtībā vai pēc kārtas izlozēts koordinators, prezentācijas stāstu stāstīšanas vai Pecha-Kucha režīmā utt.
- Netipiska vieta : brīvā dabā, pa kāpnēm, pastaigas, riteņbraukšana - rozālijas un tandēmi var būt interesanti izmantot kā komanda …
Organizējiet lomu spēles
- Izdzēsiet robežas starp dažādām pozīcijām un hierarhija: veicināt līdzdalību lēmumu pieņemšanā, atzinīgi vērtēt kritiskus un atšķirīgus viedokļus.
- Ļaujiet katram komandas loceklim to darīt ielieciet sevi cita biedra vietā vai pat pats vadītājs, lai labāk izprastu katras personas lomas grupā.
Mainiet biroju izkārtojumu un ergonomiku
- Ergonomizējiet aprīkojumu un mēbeles : nodrošiniet ergonomiskus lodīšu sēdekļus, velosipēdu sēdekļus, lai ļautu pieredzei izlabot savu stāvokli, būt aktīvam sēžot, "dīvāna galdiem" vai vienkārši mainīt redzi, mainot stāju, izvēloties tastatūras un ergonomiskas peles …
- Iznīcināt telpu : sakārtojiet birojus citādi (U formas, aci pret aci, aplī utt.), iekārtojiet mājīgu pārtraukuma zonu, ienesiet birojā dabu (zaļi augi, plakāti, kas atspoguļo dabu utt.).
- Instalējiet "tālruņa kastes" : šīs vietas, kas izraidītas ārpus atvērtās telpas, ļauj ikvienam zvanīt, netraucējot kolēģiem.
Organizējiet tematiskas dienas / nedēļas
- Aizliegt lietot konkrētu vārdu ("tikšanās", "laiks" utt.), lai mudinātu ikvienu būt izgudrojamam mutiskā komunikācijā.
- Organizējiet dienu krāsās : lūdziet ikvienam valkāt vismaz vienu iepriekš definētas krāsas apģērbu vai oriģinālu aksesuāru (kaklasaiti, rotaslietas, brilles, šalli utt.).
- Plānojiet humora dienu : smiekli bez ņirgāšanās ļauj mazināt saspīlējumu un izteikt neizteikto / kaitinājumu humora tonī.
- Sveiciniet viens otru noteiktā veidā nedēļu (indiešu stilā, zīmju valodā, svešvalodā, pieskaroties elkonim …).
- Organizējiet dienu čībās : katrs darbinieks, ierodoties birojā, novelk apavus un strādā zeķēs vai čībās.
Enerģēt dienas
- Sāciet dienu ar labo kāju : daži joga vai elpošanas vingrinājumi, meditācija, kolektīvs smieklu seanss, dienas noskaņojums …
- Organizējiet pārsteiguma pēcpusdienu - netipiska komandas veidošanas darbnīca, spēle, spēle …
- Mest mikro izaicinājumus : bez atkritumiem, bez drukāšanas utt.
Rutīnas pārtraukšana galvenokārt ir pozitīvs pārsteigums jūsu darbiniekiem. Mērķis nav padarīt viņus neērtus, bet, gluži pretēji, iedvesmot pozitīvu grupas dinamiku.
Uz šo failu ir atsauce: Pārvaldība: motivējošu faktoru ietekmēšana - Labs vadītājs: prakse un rīki
